”　　創(chuàng)業(yè)4年多，第一次創(chuàng)業(yè)楊寧虧了30萬，第二次創(chuàng)業(yè)作為公司的技術(shù)合伙人，每月領(lǐng)著1萬元的工資，財務(wù)上不僅沒自由反倒降低了生活質(zhì)量。

有句話叫：出來混，遲早要還的。這樣的造神運動給許多后來的創(chuàng)業(yè)者打下了強勁的雞血，也給許多旁觀者灌下了濃濃的雞湯：人們將更多情感寄托在了創(chuàng)業(yè)者身上，一邊期待著他們實現(xiàn)自己力所不能及的夢想，另一邊通過信仰他們來滿足自己的心理需求。

類似的故事可以編出很多，每一個都能在創(chuàng)業(yè)公司里找到相似場景：比如，你可能在謀劃著新版本的產(chǎn)品上線，嘗試讓產(chǎn)品體驗得到優(yōu)化，然而辦公設(shè)備的老舊支撐不起新系統(tǒng)的運行，新的團隊也因為辦公設(shè)施的陳舊而遲遲無法招聘到位，當(dāng)你費時費力地完成一輪采購和更新，原有的風(fēng)口可能就這樣溜走了……或者，你因為焦頭爛額的趕進(jìn)度，試著在競品出手前上線新功能，然而你卻無暇顧及糟糕的辦公環(huán)境，前來拜訪的客戶因為公司的簡陋和不講究，暗暗在心里扣除了印象分，當(dāng)你費時費力地完成一輪采購和更新，競品的相似功能可能就這樣跟進(jìn)了……有一個創(chuàng)業(yè)圈里的一個經(jīng)典段子。曾經(jīng)依靠標(biāo)簽化用戶群迅速開辟市場變現(xiàn)撈金的創(chuàng)業(yè)者們，也在層出不窮熱點事件中迅速地“被標(biāo)簽化”，戴上了“眼高手低”、“善于包裝”這些難看的帽子。碎片化的信息讓人們不得不依靠標(biāo)簽進(jìn)行快速理解，精煉的標(biāo)簽又可以更好地被接受者進(jìn)行主動傳播。

前有神奇百貨95后CEO王凱歆，破產(chǎn)復(fù)出之后成為了朋友圈微商;后有地鐵掃碼的姑娘們自稱“創(chuàng)業(yè)者”，在多次叨擾乘客后產(chǎn)生沖突被拳腳相加。很多時候瑣事并不等于細(xì)節(jié)，如果這些瑣事影響了創(chuàng)業(yè)者履行最重要的那個O的職責(zé)，倒不如讓更加專業(yè)的人來幫助你處理這些事。

第二口鍋：有了情懷就可以創(chuàng)業(yè)每次說到情懷創(chuàng)業(yè)，我最喜歡舉例的不是某羅姓導(dǎo)師，而是曾經(jīng)的手機巨頭諾基亞。

快速讀取容易讓人們產(chǎn)生類似幸存者偏差式的片面化認(rèn)知，標(biāo)簽的存在又給標(biāo)簽承受者帶來了額外的輿論壓力。但隨后，梓橦宮的動作也許可以說明公司股價為何暴漲。

樂普四方是一家主營節(jié)電設(shè)備及節(jié)電服務(wù)的公司，于2015年6月15日掛牌，2015年10月27日做市。業(yè)績不錯，又要IPO，但為什么股價卻跌成了翔? 也許，這與峻嶺能源此前的一則公告相關(guān)。

截止2017年3月8日，公司股價已經(jīng)由21.19元跌至11.2元，區(qū)間跌幅高達(dá)47.13%。截止2017年3月8日，公司股價已經(jīng)由3.31元跌至1.7元，跌破了每股凈資產(chǎn)的價格2.29元，區(qū)間跌幅高達(dá)48.64%。